Большинство сотрудников Великобритании все еще испытывают последствия кризиса

Большинство сотрудников компаний государственного сектора в Великобритании все еще ощущают себя в эпицентре кризиса. Тому виной неудовлетворенность работой и сильное ощущение нестабильности - именно это выяснилось в ходе очередного исследования CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).Исследования, полученные в результате опроса 2 000 сотрудников различных компаний, показали что большинство людей считают, что в данное время ситуация складывается наиболее неблагоприятно для них. Количество сотрудников, неудовлетворенных...

Если бы тогда я знала то, что знаю сейчас

Не знаю точно, как это происходит сейчас, но в то время, когда я училась в школе учеников делили на 3 категории: гуманитарии, математики и бездари (хотя встречались типажи, которые не вписывались в общую картину). Поскольку я с самого начала отличалась способностью анализировать тексты, делать выводы и логично выражать свои мысли, меня тут же записали в ярко выраженные гуманитарнии и с этим ярлыком я проучилась все...

Свежая подборка профессиональный "интересностей"

Почему следует пользоваться услугами рекрутинговых компанийВ общем-то, название статьи достаточно прямо отражает ее содержание. А как думаете вы?Интересные HR фактыПросто подборка интересных фактов и цифр - кто-то же все это высчитыва...

Подборка картинок для удачного начала недели :)

Кликните на изображение для просмотра в полном размере (открывается в новом окн...

SaaS - выбираем будущее

Что такое Saas?SaaS — от англ. Software as a Service — в русском варианте часто фигурирует как «программное обчеспечение в качестве сервиса», «программное обеспечение в качестве услуги» или «облачные сервисы и приложения». SaaS — это программное обеспечение, которое размещено и выполняется на сервере провайдера, клиент же получает только желаемый результат.Большинство из нас так или иначе сталкивалось с «облачным...

Soft Skills: Назовите это как угодно...

Многим руководителям компаний (и просто деловым людям) не сильно нравится термин "soft skills". Во-первых, как-то не "по-деловому" звучит буквальный перевод (мягкие навыки). Во-вторых, многие просто не видят, какое практическое влияние они могут иметь на результаты работы компании. В-третьих, некоторым кажется, что это фраза сама по себе умаляет значение привычного набора навыков, необходимых для ведения бизнеса.Тем...

Это интересно

В блоге открывается новый раздел, в котором можно поделиться интересными профессиональными находками в сети. В сегодняшнем выпуске - пара интересных (и очень практичных статей) и подборка интересных фактов с сфере HR.Десять правил выживания для рекрутераИнтересная статья о том, что доставляет больше всего головной боли рекрутерам-практикам, и практические рекомендации о том, как с этими сложностями справиться.Автоматизация HR-функции — мода или необходимость? Интервью Николая Сырятова, заместителя генерального директора торгового...

Согласно исследованиям, более 75% сотрудников, чья зарплата была снижена во время кризиса до сих пор не вышли на прежний уровень оплаты труда.Около 77% опрошенных консалтинговой компанией Badenoch & Clark заявили, что согласились на снижение зарплат, чтобы избежать сокращения в сложные времена, однако суммы в их чеках так и дотягивают до предкризисного уровня.Тем не менее, сотрудники оптимистично смотрят в будущее - 76 % опрошенных надеются на повышение до прежнего уровня на протяжении ближайшего полугода. Причем только...

Лучшие нематериальные способы удержания ключевых сотрудников

Вообще-то это даже не пост. Это - скорее, предложение к дискуссии. Недавно в сети наткнулась на статью о самых действенных - и недорогих - способах удержания наиболее эффективных сотрудников. Привожу список идей и приглашаю читателей делиться собственными.Время как бонус - возможность гибкого графика рабочего дня.Система наставничества - возможность учиться у более опытного сотрудника.Участие в особых проектах.Вот мои идеи (понедельник не дал особо "креативить"))):Обучение - возможность повысить свою квалификацию.Карьерные...

20 признаков того, что вы работаете в глобальной компании

Вы 4 года просидели за одним и тем же столом, поработав при этом в 3 различных компаниях.Вы 4 года проработали на одну компанию, раз 10 сменив при этом рабочий стол.Вы 4 года проработали на одной должности, при этом у вас было 10 разных руководителей.Когда вы видите привлекательную особу, вы понимаете, что это посетитель.Вы заказываете визитки в небольшом количетсве.Когда вас спрашивают, чем вы занимаетесь,...

Рекрутмент: Внутренний или внешний?

Какими бы сложными ни были времена — будь то глобальные «нарушения» или временные неурядицы на местах — всегда будет оставаться потребность в рекрутменте. Возможных причин может быть масса — от плановой замены сотрудника до экстренных ситуаций. И внешний, и внутренний рекрутмент имеют свои преимущества — мы рассмотрим и те, и другие.Внешний рекрутмент — это процесс поиска кандидатов на сторонних источниках. Компания может заниматься подбором самостоятельно, сотрудничать с работными сайтами (jobboard), с агенствами или фрилансерами...

Как удачно завалить собеседование

Рекомендации для успешного прохождения собеседования дает каждый второй, а я нашла в сети рекомендации, какими вопросами можно безвозвратно завалить собеседование и отпугнуть работодателя.Какова политика выплаты выходного пособия в Вашей компании?Сколько времени занимает процедура увольнения за некачественную работу?А у Вас есть политика случайной проверки сотрудников на наркотики?А страховка распространяется на случай самоубийства?Как тщательно Вы проверяете отсутствие судимости?Сколько можно максимально просидеть на оплачиваемом...

Корпоративная культура, или как не стать компанией «с душком»

Модное словосочетание «корпоративная культура» обычно ассоциируется с крупной, очень известной и очень успешной компанией. Вот сказал «наша корпоративная культура» и уже почуствовал себя причастным к чему-то большому и светлому. Тем не менее, как часто бывает в случае с громкими известными фразами, мало кто может дать внятное определение корпоративной культуре как явлению. Еще меньшее количество людей способно объяснить, зачем она нужна.Корпоративная культура — это совокупность внутренних (часто негласных и неписаных) правил...

4 «Р» Управления талантами: Ретенция (Удержание)

Говоря об управлении способностями сотрудников, приходится признать очевидный факт: большинство руквоводителей даже если и понимают преимущества хорошего Talent Management, не спешат внедрять такой подход в своих компаниях.Во-первых, переход к стратегическому управлению талантами трудоемкий, затратный и длительный процесс. Во-вотрых, Talent Management эффективен исключительно в «полном пакете» - со всеми составляющими....

Одесса: 2010 - новое начало. Стратегии эффективности людей

Состоялось очередное событие серии конференций «2010 новое начало. Стратегии эффективности людей»! Конференция прошла в Одессе (чудесный город!) и собрала представителей сразу нескольких регионов Украины. Официальный пост-релиз и фотоотчет здесь, поэтому позволю себе рассказать о событии с позиции участника и организатора, причем с небольшой долей эмоциональной окраски.Мне выпала честь оказаться в числе организаторов конференции, что не помешает мне отбросить ложную скромность и признать, что событие прошло просто «на ура»....