Лучшие нематериальные способы удержания ключевых сотрудников

Вообще-то это даже не пост. Это - скорее, предложение к дискуссии. Недавно в сети наткнулась на статью о самых действенных - и недорогих - способах удержания наиболее эффективных сотрудников. Привожу список идей и приглашаю читателей делиться собственными.

1. Время как бонус - возможность гибкого графика рабочего дня.
2. Система наставничества - возможность учиться у более опытного сотрудника.
3. Участие в особых проектах.

Вот мои идеи (понедельник не дал особо "креативить"))):

1. Обучение - возможность повысить свою квалификацию.
2. Карьерные перспективы (четко определенные и видимые как работодателю, так и сотруднику).
3. Конкурсы вроде "Сотрудника месяца".
4. Ротация - как возможность "примерить" на себя альтернативную роль.

А теперь ваши...