20 дек. 2012 г.

Ох уж этот человеческий фактор!


Представьте, что вам необходимо описать человека, добившегося немалых успехов в карьере. С чего бы вы начали? Что поставили бы на первое место? Полагаю, что многие из вас в качестве определяющего фактора успешной карьеры назовут образование, опыт работы, профессиональные навыки. И вы будете правы: тяжело представить человека с блестящей карьерой и в тоже время некомпетентным специалистом.
А заострили бы внимание на таких мелочах как длина и цвет волос, рост, фигура, форма лица? Как ни странно, но такие, на первый взгляд, мелочи нередко играют свою роль при карьерном росте.
Сон
Исследования показали, что 84% мужчин за 5 лет получают хотя бы одно повышение, но при условии, что они хорошо высыпаются. Что же касается людей, ведущих ночной образ жизни, этот показатель составляет 67%.
Волосы
Хотя блондинки являются предметом насмешек со стороны окружающих, но статистика показывает, что блондинки наравне с шатенками достигают наибольшего карьерного успеха. Что не всегда можно сказать о брюнетках и рыженьких. Руководящие должности занимают, как правило, кандидатки с короткими стрижками. Наверное, поговорка «Волос длинный да ум короткий» укоренилась в сознании работодателей, и длинные распущенные волосы более ассоциируются с легкомысленной особой.
У мужчин схожая ситуация: HR-менеджеры более отдают предпочтение шатенам, чем рыжим. Но, кроме того, если мужчина страдает от недостатка волос, то ему гораздо труднее получить рабочее место или приглашение на собеседование.
Рост
Не менее интересна зависимость уровня зарплаты мужчины от их роста. Как оказалось, каждые 10 см. роста приносят 5% прибавки к зарплате. Иными словами, чем вы выше, тем у вас больше шансов получать высокую зарплату.
У женщин наблюдается зависимость уровня зарплаты от размера каблука. Каждый сантиметр каблуков приносит женщине дополнительно 0,6% зарплаты.
Форма лица
Больше всего внушают доверие и притягивают менеджеров по персоналу мужчины с грубыми мужскими чертами лица: скуластые, с высоким лбом, тонкими губами.
Семья
Наличие семьи играет немалую роль при принятии женщины на руководящую должность. Кадровики уверены, что женщина, у которой есть семья, намного эффективнее организует свое время и будет успевать справляться со всеми своими рабочими делами и обязанностями. Ведь семья — идеальная школа, которая подготовит ответственного работника, умеющего распределять свое время.
Но что же делать, если не обладаешь от рождения правильными формами лица, цветом волос, голосом, высоким ростом? Неужели путь к вершине карьерной лестницы закрыт?
Конечно же нет. Это просто те факторы, наличие которых при прочих равных условиях может повлиять на решение руководителя. Ведь все мы люди, и никуда не деться от человеческого фактора, который постоянно о себе напоминает.
Но если вы специалист, профессионал, человек, знающий свое дело, будьте уверены, что влияние этих факторов на вас станет минимальным.
По материалам «ExtraJob»

10 дек. 2012 г.

Клиент всегда прав???

Когда мне было 26, я усвоил для себя очень важный урок. В то время я работал программистом в маленькой ИТ-консалтинговой компании и не имел еще достаточного опыта общения с клиентами. На работу я носил костюм с галстуком, который до этого мог одеть лишь на Хэллоуин для разнообразия, встречался с финансовыми директорами огромных компаний и тщательно пытался вникнуть, что же именно они от меня хотят.

30 июл. 2012 г.

Как пережить плохой день


"Плохие" дни случаются с лучшими из нас. Дни, когда вы просыпаетесь действительно в плохом настроении. Когда что-то (даже незначительное) разозлило, огорчило, рассердило, вывело вас из себя и т.д. (нужное подчеркнуть). Дни, когда вы наперед, знаете, что "сегодня все будет плохо".

9 июл. 2012 г.

Как управлять эмоциональными сотрудниками


Ваши сотрудники – всего лишь люди, и вполне естественно, что иногда они действуют под влиянием эмоций. Время от времени у каждого бывают «плохие дни». Но если такие случайные неприятные моменты перерастают в тенденцию, - ситуация становится критичной.

29 мая 2012 г.

Не стоит переоценивать IQ (часть вторая)


Согласно результатам исследования Технологического института Карнеги, 85% успеха в карьере зависит от ваших личностных навыков, способности общаться, умении вести переговоры и лидерских качеств. 


Учитывая выше сказанное, вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на коэффициенте интеллектуального развития, стоит заняться развитием EQ (Эмоционального Интеллекта), MQ (Морального Интеллекта), и BQ (Интеллекта Тела). Возможно, эти понятия кажутся трудноизмеримыми, но они гораздо более важны, чем IQ.

В первой части мы уже рассмотрели суть и рекомендации по развитию Эмоционального и Морального Интеллекта,

Интеллект тела - BQ
BQ или интеллект тела отражает то, как вы чувствуете его и заботитесь о нем. Ваше тело постоянно посылает вам сигналы – вы слушаете или игнорируете их? Продукты, которыми вы питаетесь, наполняют вас энергией или расходуют ее? Достаточно ли вы отдыхаете и выполняете ли физические нагрузки? Возможно, вы полагаете, что все эти вопросы не относятся к вашей эффективности в работе, но суть в том, что именно интеллект тела оказывает колоссальное влияние на вашу работу, потому что именно он в значительной степени определяет ваши чувства, мысли, уверенность в себе, настроение и уровень энергии.

Каким образом его развивать: Хотя бы раз в день выделяйте немного времени и уделяйте его своему здоровью. Внимательно отслеживайте сигналы, которые вам посылает тело, а не продолжайте двигаться на «автопилоте». Здоровое питание, регулярные физические нагрузки и хороший отдых – важнейшие аспекты высокого уровня интеллекта тела. Следите за весом, не злоупотребляйте алкоголем и позаботьтесь о надлежащем отдыхе – благодаря этим простым рекомендациям ваш мозг всегда сможет эффективно работать, а вы будете продуктивно трудиться. 

Что действительно необходимо, чтобы достичь успеха
Не столь важно, если вы не обучались в одном из ведущих университетов. Человек с более низким уровнем образования, но которому удалось развить в себе EQ, MQ и BQ, может достичь гораздо более высоких результатов, чем человек, получивший качественное образование,  но потерпевший неудачу в развитии этих аспектов.

Безусловно, хорошо быть образованным, рационально мыслящим человеком и обладать высоким уровнем IQ, это важный актив. Но не менее важно понять, что одного этого аспекта недостаточно. IQ полезен исключительно вам, EQ, MQ и BQ - принесут пользу не только вам, но и окружающим. Согласно результатам исследований, способность овладеть этими уникальными и часто недооцениваемыми формами интеллекта, поможет вам добиться большего успеха и повысить уровень своей профессиональной компетентности.

Автор: Keld Jensen
Источник: http://www.forbes.com

28 мая 2012 г.

Не стоит переоценивать IQ (часть первая)


IQ Альберта Эйнштейна - 160, Мадонны - 140, а Джона Ф. Кеннеди всего 119, но оказывается для достижения успеха и профессионального развития гораздо важнее показателя IQ является уровень таких аспектов как EQ, MQ и BQ.

8 мая 2012 г.

Прогнозирование вовлеченности и удовлетворенности сотрудников с помощью оценки эмоционального интеллекта

Счастливые сотрудники демонстрируют более высокие показатели эффективности. Исследования подтверждают, что радость от работы напрямую связана с таким аспектом, как эмоциональный интеллект (EQ). Выходит, если уровень EQ сотрудников возможно "измерить", то возможно и спрогнозировать степень их дальнейшей удовлетворенности. 

27 апр. 2012 г.

Как справиться с отрицательными эмоциями: Руководство для босса

Чтобы преуспеть в бизнесе, важно научиться успешно взаимодействовать с сотрудниками, партнерами и клиентами. Поэтому руководителям компаний или подразделений приходится быстро переходить с одного "языка" общения на другой.

10 апр. 2012 г.

Оценка эмоционального интеллекта и управление продажами


Наличие лидерских качеств в процессе управления продажами - это не просто умение руководить. Это способность вдохновлять и мотивировать людей, чтобы помочь им раскрыть их лучшие качества. Безусловно, важно, чтобы лидер обладал профессиональными знаниями и организационными навыками, но истинных лидеров отличает умение управлять эмоциями.

15 февр. 2012 г.

Три вопроса для собеседования

Итак, эти три вопроса:

1. Можете ли выполнять эту работу?
2. Будете ли вы выполнять ее с любовью?
3. Мы с вами сработаемся?

7 февр. 2012 г.

Люди, принимающие решения: Скрытое подсознание

Автор: д-р. Рон Боннстеттер, старший вице-президент по исследованиям и разработкам

Конечной целью проведения маркетингового исследования является определение ВАШИХ отличий в сравнении с конкурентами. Один из способов добиться этой цели – понять не только «что» лежит в основе отношений, и «каким образом» они строятся, но и «ПОЧЕМУ» люди действуют и поступают именно так.

1 февр. 2012 г.

Пять ключевых качеств лидера

В последнее время тема лидерства становится все более популярной. Но возможно ли распознать лидерские качества? Или - более того - можно ли определить важнейшие из этих качеств, а затем измерить их? 
К счастью, ответ - "да".

23 янв. 2012 г.

О корпоративной культуре

Сегодня попалась на глаза статья о корпоративной культуре, ее насильственном насаждении и принципах ее эффективного внедрения в компании. Естественно, захотелось поделиться:

19 янв. 2012 г.

Инструменты рекрутера: 30 бесплатных советов

1. Отслеживайте увольнения и рейды, происходящие в компаниях конкурентов
2. Общие работные сайты теряют актуальность, ищите глубже
3. Будьте онлайн повсюду
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Самое читаемое